Camillo Sperzagni
Membre de l’équipe de référence
Reconnu pour sa grande expérience en formation, coaching, counseling et accompagnement du changement, Camillo Sperzagni accompagne personnes, équipes et organisations dans leurs processus de croissance et de transformation.
Dans sa pratique, il associe rigueur méthodologique, écoute et fine lecture des contextes. Ces qualités, alliées à la maîtrise de son métier, lui permettent d’intervenir avec lucidité dans des situations complexes, en aidant individus et groupes à gagner en conscience d’eux-mêmes, à élever la qualité de leurs relations et à renforcer leur capacité d’action.
Expert DoLquest Systémique certifié
Membre de l’Académie DoLquest
Mon histoire avec DoLquest
Ma rencontre avec DoLquest a eu lieu il y a plusieurs années, apparemment par hasard. Je ne cherchais pas un outil d’assessment, mais plutôt une manière singulière d’observer les personnes, les organisations et les processus de changement.
Depuis de nombreuses années, je travaille dans le coaching, la formation et le changement, avec un intérêt croissant pour les modèles systémiques de lecture de la réalité. Dans ce parcours, j’ai souvent ressenti la limite d’approches trop classificatoires : des modèles qui semblaient vouloir définir “qui vous êtes”, en fixant des identités, des traits ou des typologies relativement statiques.
La rencontre avec DoLquest m’a précisément frappée par sa direction opposée.
J’ai trouvé un outil capable de lire non pas tant “la personne” que son mode de fonctionnement à un moment donné, dans un écosystème donné de relations, de responsabilités et de pressions. Non pas une photographie identitaire, mais une dynamique d’utilisation des ressources, des canaux énergétiques, des tensions évolutives et des possibilités de croissance.
Avec le temps, cette approche s’est révélée extrêmement cohérente avec ma manière de travailler : une approche qui considère chaque individu comme partie prenante de systèmes plus vastes, en interaction continue avec des contextes, des langages, des contraintes et des opportunités.
Au fil des années, j’ai utilisé DoLquest dans de nombreux assessments individuels et organisationnels, en observant chaque fois combien il peut devenir un outil de conscience concrète, capable de générer réflexion, reconnaissance et nouvelles possibilités d’action.
Pas seulement un outil mais une approche systémique du vivant.
DoLquest est en cohérence avec ce que je suis et ce que je souhaite apporter
L’un des aspects les plus proches de ma manière de penser est que DoLquest ne prétend pas “dire la vérité” sur la personne.
Il n’assigne pas d’étiquettes définitives, ne réduit pas l’identité à un Profil, ne fige pas la complexité du vivant dans des catégories rigides. Au contraire, il ouvre des espaces d’observation.
Cette perspective résonne profondément avec ma formation systémique et avec mon intérêt pour la pensée complexe : chaque choix prend sens dans un réseau de relations, de contextes, d’adaptations et d’apprentissages.
DoLquest permet aussi d’observer :
• où une personne investit son énergie ;
• où elle la disperse ;
• quelles ressources elle mobilise ;
• quelles autres restent dans l’ombre ;
• quelles tensions évolutives émergent à ce moment précis de son histoire professionnelle et personnelle.
Il est très significatif que DoLquest soit né dans un cadre culturel européen, avec une sensibilité moins orientée vers la performance identitaire et plus attentive à la relation entre individu, environnement, transformation et sens.
Ce que je ne trouve nulle part ailleurs, sinon dans DoLquest
Dans DoLquest, je trouve une qualité rare : la possibilité de lire simultanément la personne, le contexte et l’énergie relationnelle.
De nombreux outils produisent des classifications.
DoLquest, lui, produit des conversations.
Des conversations profondes et authentiques, souvent surprenantes, dans lesquelles les personnes commencent à reconnaître non seulement “qui elles sont”, mais surtout :
• comment elles fonctionnent, quelle est leur dynmiauq profonde,
• quels ajustements elles mettent en place,
• quels coûts elles paient,
• quelles possibilités elles négligent,
• et quelle direction de croissance cherche à émerger.
Je considère sa vision systémique comme extrêmement significative : le Profil n’est jamais lu comme une entité isolée, mais toujours comme l’expression d’une relation dynamique avec l’environnement, le rôle, le groupe, la culture organisationnelle et l’histoire personnelle.
Pour cette raison, je considère DoLquest non seulement comme un outil d’assessment, mais comme un dispositif de conscience et de dialogue.
Une grande valeur pour mes clients
Dans mes activités de coach professionnel, de conseil et de développement organisationnel, j’ai observé que DoLquest aide les personnes à :
comprendre plus finement leur manière actuelle d’utiliser leurs énergies et leurs ressources ;
reconnaître les zones de surcharge ou de dispersion ;
lire certaines difficultés non comme des “défauts personnels”, mais comme des effets systémiques et adaptatifs ;
récupérer des ressources restées marginales ou peu mobilisées ;
développer une conscience plus précise de leur mode de fonctionnement dans différents contextes ;
aborder les transitions professionnelles et organisationnelles avec davantage de lucidité ;
améliorer la qualité des relations et de la collaboration ;
construire des choix plus cohérents avec leur phase évolutive.